

人を大切にすることから、会社を強くする
SO.KIND-Partnersは、単なる人材紹介やコンサルではありません。
現場の最前線で培った経験をもとに、人と組織の良さを見つけ、力が発揮される環境と仕組みをつくります。
「人の良さを見つけ、活かし、組織を元気にする」
SO.KIND-Partnersの3つの価値
01 | HR・組織伴走
採用から定着まで一気通貫
採用・育成・評価から労務・組織づくりまで経営者と伴走。
• 採用・配置・育成・評価・定着
• 労務・制度・組織づくり
• 経営者/現場責任者への伴走
• 必要に応じて専門家チームを編成
02 | 新事業の核
SERVICE LINK
タイミーと正社員の間に、プロの経験を活かす新しい働き方をつくる。
• 接客・教育・料理・店舗運営など • 必要な時間 × 必要な能力を DXで マッチング • 契約・勤怠・労務
・報酬まで一元化 • 人手ではなく「経験」を価値に変える
03 | 実行支援
現場に入り、結果を出す
資料で終わらず、専門家チームで店舗の立て直しやオペレーション改善。
• 新規開業・既存店の立て直し
• オペレーション・教育・人員配置 • 原価・人件費・採用課題の改善
• 専門家を束ね、 SO.KIND チームとして支援
新事業の核|SO.KIND SERVICE LINK
「プロの経験」を、必要な時間だけ。
企業:固定人件費を抑えながら、必要な能力を確保
×
働く人:経験を活かし、自分らしく、正当に稼ぐ
マッチング → 契約 → 勤怠 → 労務管理 → 報酬支払い → 評価 までを法令遵守で仕組み化



平尾健治代表がSO.KIND-Partnersに込める想い

私の原点は、サービスマンです。私は、サービスマンとして仕事人生をスタートしました。
お客様の前に立ち、目の前の方に喜んでいただくこと、親切にさせていただくことを仕事としてきました。
その中で、たくさんのお客様と出会い、ありがたいことに、多くの方から応援していただきました。
30代の頃、その経験を通じて、自分の中で一つ決めたことがあります。
どんな仕事をするようになっても、サービスの精神を忘れない。
人様に親切に、優しく接することを、自分の生き方の軸にしよう。
それから仕事の領域は、店舗運営、人材育成、人事、採用、経営へと広がっていきました。
約40年間、サービス業界の現場から本部人事、全国採用、経営まで、さまざまな立場で「人」と「組織」に向き合ってきました。
立場や仕事内容は変わりましたが、私の根底にあるものは変わっていません。
目の前の人を大切にすること。その人の良さを見つけること。その人が力を発揮できる場所を一緒に考えること。
人には、それぞれ良さがあります。
けれども、その良さと場所が合わなければ、本来持っている力を十分に発揮することはできません。
企業にも同じことが言えます。良い会社、良い仕事、良い想いがあっても、そこに合う人と出会えなければ、事業を成長させることは難しくなります。
だから私は、人と企業が互いに「良い出会い」「良い居場所」を見つけるための橋渡しをしたいと考えるようになりました。
それが、SO.KIND-Partnersを立ち上げた理由です。
SO.KIND-Partnersは、単に人を紹介する会社でも、経営者に助言するだけのコンサルティング会社でもありません。
採用、育成、評価、組織づくり、店舗運営、新規事業など、企業が抱える課題に対して、必要であれば実際に現場に入り、一緒に考え、一緒に動く。
そして、一人ではできないことであれば、それぞれの分野で経験を積んだ仲間とチームをつくって支えていく。
これまで培ってきた経験を必要としている企業と、その経験を活かしたい人をつなぎ、人の経験そのものが新しい価値になる仕みもつくっていきたいと考えています。
年齢、国籍、肩書きにかかわらず、一人ひとりの良さや経験が活かされる。企業も、そこで働く人も、そしてその先にいるお客様も、少し幸せになる。そんな仕事を積み重ねていきたいと思っています。
私が30代の頃に大切にしようと決めた、「人様に親切に、優しく接すること」を、これからはSO.KIND-Partnersという会社を通じて、事業として形にしていきます。
仕事だから親切にするのではなく、
親切にすることそのものが、仕事になる。
そんな会社であり続けたいと思っています。
プロフィール
グローバルダイニング
店舗運営・サービスを担当
ワイズテーブルコーポレーション
人事・人材育成、常務取締役として管理部門を統括
現在
株式会社SO.KIND-Partners
代表取締役

代表取締役 平尾 健治


